Будай (24 Март 2015 - 08:33):
Предсказуемо ты разделять народ начал на правильный и неправильный, ибо "разделяй и властвуй". :)
Эту разницу (правильно сказать границу) люди выдвигают для себя сами. Постараюсь объяснить. Тебе будет понять сложно, судя по твоим репликам, но думающим людям, надеюсь, станет интересно:
Возьмём, к примеру, двух продавцов магазина. Оба начинают трудовую деятельность одновременно. Но через несколько лет один так и останется продавцом, меняя одно место работы за другим, а другой станет администратором или директором. Или даже собственником такого же бизнеса, - перейдёт в класс "мироедов". Почему так происходит? В чём разница между первым и вторым?
Оказывается, если посмотреть на жизненную установку этих сотрудников, выяснится, что первый (будущий "голодранец") всегда следит за тем, чтобы не сделать лишнего, за что ему не платят, не интересно или лениво.
"Чего ты только товар выкладываешь, попробуй освоить кассу" - Мне за это не платят.
"Хочешь научиться вводить товарные накладные в 1С?" - неа, нет времени, в компьютер играть надо.
"Хочешь попробовать себя старшим по смене, распределять график работы, согласовывать отпуска и выходные" - нееет, это после работы оставаться нужно.
"А почему товар на полке в одном месте, а ценник в другом?" - так это в прошлую смену накосячили. - "А почему не поправил?" - Пусть сама придёт и переделает.
"У нас форсмажорная ситуация. Два человека попали в больницу, нужно выйти на смену" - Не, не могу, я на выходные загород собралась.
Такой человек с завистью и ненавистью глядит на второго сотрудника, который ведёт себя совсем по-другому:
"Хочешь освоить кассу?" - Да я уже это сделал, если честно, могу хоть сейчас садиться за терминал.
"Подожди в зале, я ещё не ввёл накладную" - А можно мне научиться? Я при необходимости могу заменить товароведа.
"Нам нужно составить график работы..." - Я уже это давно делаю. Вот он, с пожеланиями персонала. На согласование с дирекцией.
Такому сотруднику интересно всё. От него исходит постоянная инициатива и летят вопросы об особенностях ведения предприятия. Он уважаем собственником бизнеса и в конечном итоге может дорасти до администратора или директора. А если ещё и освоит одно "секретное" качество личности, которое отличает тех, кто может заниматься бизнесом, от тех, кому это противопоказано, несмотря на желание, ему открыт путь в бизнесмены...